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Las estrategias organizacionales utilizadas para ayudar su competitividad, cuando no su analisis puesto de trabajo administrativo hegemonía, han ido desde la deslocalización de las empresas en torno a mercados legalmente más desregulados, menos exigentes y más acomodaticios, o la utilización de estrategias de subcontratación o de outsourcing que facilitaba una disminución del coste total analisis puesto de trabajo sst 85. Probablemente la operación estratégica más habitual ha consistido en las adquisiciones y fusiones de las empresas a fin de obtener el dominio del mercado, la supresión de la competencia, el control de los sistemas de producción y la capacidad de imponer el precio final de los productos 86.

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